云咨询服务
汇聚行业顶尖云架构师与咨询专家，提供从现状评估到落地规划的全流程咨询，打通线下 IDC、私有云与公有云建设路径，规避厂商锁定风险，为企业量身定制适配业务发展的云转型蓝图。
服务内容
细分服务内容
现状调研与评估
盘点 IT 资产，评估迁移风险与成本，夯实上云基础。
多云选型中立咨询
客观选型建议，设计高可用、低成本的多云组网架构。
数字化转型规划
制定短期及中长期路线图，确保架构支撑业务增长。
合规建设与团队赋能
构建云上合规体系，开展运维安全与成本管控培训。
服务交付
标准交付物
《IT 资产调研评估报告》
《多云选型建议书》
《云转型路线图》
《团队培训与运维文档》
服务流程
标准化服务流程
1
现状调研
盘点 IT 资产与业务依赖
2
评估诊断
识别风险与性能瓶颈
3
方案设计
输出云转型蓝图
4
赋能交付
培训与标准化文档
服务流程
企业上云转型四步法
企业在上云转型过程中，需要一家专业的服务合作伙伴。
1
分析客户需求
- 梳理上云需求
- 应用上云评估
- 云厂商评估
2
制定云战略
- 诊断业务痛点
- 提出云战略建议，共同评估
- 确定实施方案
3
建立云项目实施计划
- 优化/新建云方案
- 基础/应用架构设计
- 迁移计划
- 方案收益事前/事后分析
4
云运营策略
- 制定实施策略
- 建立云运维管理制度
- 制定云优化方案
客户案例
某大型制造企业 · 中国区云战略咨询
提供服务
- 现有环境 IT 资产、应用架构、业务流程梳理
- 物理搬迁、上云战略综合分析
- 公有云选型、云架构咨询设计服务
- 上云方案详细设计
客户收益
- 帮助客户选择整体上云战略，为企业上云打下坚实基础
- 依托公有云创新能力构建业务中台，敏捷支撑业务
- 重新设计 IT 流程，降低运营复杂度，实现供应商统一管理
- 满足合规审计与等级保护安全体系要求
- 上云完成后相比原先降低 18% 的 IT 成本支出