FinOps 成本优化
以 FinOps 云财务治理理念为核心，覆盖多云资源全生命周期。通过消除闲置浪费、优化配置结构与采购策略，在保障业务高可用的前提下，持续降低云计算总体投入成本。
服务内容
细分服务内容
账单梳理与资源盘点
识别僵尸资源与闲置资产，理清账单构成，消除隐性浪费。
资源规格与配置优化
动态调整实例规格，组合包年包月与弹性实例，提升利用率。
全生命周期闭环治理
建立"申请-审批-回收"规范，杜绝资源无序占用与闲置。
采购与定价策略优化
基于用量预测的集中采购议价，最大化代金券与折扣价值。
成本可视化与运营
搭建多维度成本看板，按月输出分析报告，持续监控优化。
架构级深度降本
通过容器化、Serverless 等技术重构，实现结构性成本下降。
服务交付
标准交付物
《多云成本分析报告》
《闲置资源盘点清单》
《采购优化方案》
《成本可视化看板》
服务流程
标准化服务流程
1
账单盘点
识别闲置与隐性浪费
2
规格优化
动态调整与实例组合
3
采购优化
集中采购议价
4
持续运营
看板与月度报告
痛点
云成本优化的六大难点
难以评估云和业务的直接价值
IT 团队缺少财务运营思维
云成本优化流程管理不健全
云产品计费模式复杂多变
缺乏专业的工具支撑
缺乏可实施的优化方案
解决方案
六大环节构建云成本优化体系
实现数据可溯源、优化有依据、结果可量化。
标签规范
标签分类，建立标签体系深入追踪资源。
账单分析
多维展示，账单摊销与费用预测，精细化运营。
资源优化
云产品分类，设定水位线，评估资源健康度。
付费优化
建立数学模型，寻找不同付费方案的临界值。
实施操作
运维工程师实施操作，精准高效完成优化方案。
结果评估
以目标为导向的云优化运营，对最终成果负责。
客户案例
客户优化收益
某零售行业客户
某餐饮行业客户
某美妆行业客户